Ekspansi Pasar Artinya

Regulasi dan kebijakan lokal

Setiap negara memiliki peraturan dan regulasi bisnis yang berbeda. Bisnis kamu perlu memahami dan mematuhi peraturan ini, yang mencakup peraturan pajak, hukum perdagangan, dan persyaratan lisensi.

Menerapkan strategi konsultasi hukum yang tepat adalah langkah penting dalam menghadapi tantangan ini.

Strategi dan Cara Melakukan Ekspansi Pasar

Mengingat menambah pasar baru bagi produk Anda bukanlah hal yang mudah sebaiknya ketahui dulu bagaimana strategi untuk melakukannya sebagai berikut ini.

Bermitra dengan bisnis lokal target pasar kamu

Melakukan kerja sama dengan mitra bisnis lokal di negara yang ingin kamu masuki, bisa memberikan manfaat berupa pengetahuan dan jaringan pasar lokal.

Namun, jika kamu memilih strategi ini, penting untuk mencari tahu nasihat hukum sebelum melakukan kerja sama tersebut. Hal ini dikarenakan, beberapa wilayah memiliki batasan terhadap keterlibatan perusahaan asing dalam kerja sama seperti ini, yang tentu bisa mengurangi kendali yang kamu miliki.

Dengan begitu, perusahaan akan lebih diakui oleh masyarakat dan pemerintah setempat, dan tentu akan membantu bisnis kamu dalam menghadapi masalah regulasi dan perizinan.

Bukan itu saja, bermitra dengan bisnis lokal juga akan membantu perusahaan mengoperasikan bisnis secara efisien. Hal ini mencakup aspek logistik, sumber daya manusia, dan penawaran produk maupun layanan yang sesuai dengan lingkungan lokal.

Intinya, menjadi perusahaan global memang bukan hal yang mudah, namun dengan perencanaan yang baik dan visi ke depan yang tepat, langkah ini bisa sangat menguntungkan bagi perusahaan yang ingin memperluas jangkauannya.

Cari Target Pasar yang Baru

Apa yang harus dilakukan ekspansi pasar? Yang jelas Anda harus mencari dulu potensi target pasar baru untuk produk Anda. Setelah jelas mendapatkan target pasar yang akan dibidik barulah Anda lakukan ekspansi pasar. Target pasar baru bisa sama dengan yang sebelumnya atau memilih kalangan yang berbeda. Begitu juga dengan jenis produknya, bisa memperluas pasar menggunakan produk lama ataupun produk baru. Semua disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan perusahaan.

Penyesuaian Budaya

Setiap pasar memiliki keunikan budaya dan perilaku konsumen. Perusahaan harus beradaptasi dengan perbedaan ini dan memahami preferensi lokal untuk berhasil di pasar baru.

Sukses Melakukan Ekspansi Pasar Bersama Terralogiq

Ekspansi pasar adalah strategi penting bagi pertumbuhan dan kesuksesan bisnis dalam lingkungan bisnis yang kompetitif. Dengan memanfaatkan peluang di wilayah baru atau segmen pasar yang belum dimanfaatkan, perusahaan dapat mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan meningkatkan pangsa pasar mereka.

Namun, ekspansi pasar juga memiliki tantangan tersendiri yang harus dihadapi dan diatasi dengan bijaksana. Dengan perencanaan yang matang, pemahaman yang baik tentang pasar target, dan strategi pemasaran yang tepat, perusahaan dapat mencapai kesuksesan dalam usaha ekspansi mereka.

Selain itu, berinvestasi pada teknologi baru juga merupakan salah satu kunci kesuksesan ekspansi pasar saat ini. Tentu dalam hal ini Anda tidak boleh asal dalam memutuskan apa dan siapa partner yang tepat untuk mewujudkan hal tersebut karena mengambil inisiatif perluasan pasar tanpa rencana formal adalah upaya yang berisiko tinggi.

Oleh karena itu, Terralogiq adalah solusi bagi Anda yang sedang berencana melakukan ekspansi pasar melalui teknologi terbaru. Sebagai perusahaan IT profesional yang telah menjadi mitra kerja dari 150 perusahaan besar di Indonesia, Terralogiq merupakan Google Premier Partner Indonesia terpercaya yang menawarkan fitur untuk membantu ekspansi Anda.

Dengan software ini, Anda bisa mengetahui lebih baik tentang pelanggan, kompetitor, dan kemungkinan bisnis baru. Geomarketing pada Terralogiq memungkinkan Anda untuk menganalisis dan mengoptimalkan jaringan komersial saat ini.

Berdiri sejak 2013, Terralogiq sudah teruji berpengalaman dalam menghadirkan solusi untuk berbagai bentuk perusahaan baik Startup, Badan Usaha Milik Negara dan Swasta, serta badan dan lembaga Pemerintah.

Anda tertarik? Segera hubungi Terralogiq untuk menjawab kebutuhan modernisasi perusahaan Anda! Kunjungi website kami untuk mengetahui lebih lanjut atau hubungi kami melalui [email protected].

SUARA.COM – Untuk dapat terhubung dengan perusahaan lokal, demi ekspansi pasar global dan digital, Creativeans berkolaborasi dengan BridgifyAsia, keduanya berbasis di Singapura akan masuk Indonesia.

“Creativeans telah dipilih sebagai mitra strategis di bidang branding dan pemasaran oleh BridgifyAsia. Melalui inovasi ini, BridgifyAsia membuka pintu bagi perusahaan Singapura untuk mengeksplorasi dan mengakses pasar dan produk lokal Indonesia,” ujar CEO Creativeans, Kimming Yap.

Creativeans telah dikenal sebagai perusahaan design management and branding untuk pemasaran internasional, dan kini menjadi salah satu konsultan branding, dengan berbagai korporasi di Singapura, Jakarta, Vancouver (Kanada) dan Milan (Italia).

Kimming Yap mengatakan, kehadirannya ke Indonesia akan mendorong pasar lokal untuk lebih dikenali. Jika selama ini slogan go international terkesan sulit, khususnya bagi perusahaan kecil dan menengah di Indonesia, maka kolaborasi Creativeans dan Bridgify menawarkan solusi berupa:

Akses ke Pasar Global: menghubungkan perusahaan Singapura ke pasar lokal, sehingga produk lokal mendapatkan akses yang lebih mudah ke pasar internasional dan mendapatkan pelanggan baru secara global.

Peningkatan Eksposur Produk: meningkatkan eksposur merek dan produk lokal, sehingga lebih dikenal di kancah internasional.

Pemahaman tentang Pasar Global: kerja sama dengan perusahaan lokal dapat membantu memahami diskursus pasar internasional, peraturan perdagangan dan praktik terbaik.

Efisiensi Operasional: dengan platform perdagangan internasional, kemitraan strategis antara perusahaan Singapura dengan perusahaan lokal kecil-menengah dapat mengelola transaksi lintas batas, pembayaran dan pengiriman dengan lebih mudah dan efisien; sehingga mengurangi biaya operasional dan meningkatkan produktivitas.

Kemitraan dengan Enterprise: memungkinkan kemitraan bisnis dan pemasaran antara perusahaan Singapura dengan perusahaan Indonesia untuk tujuan ekspansi pasar yang berkelanjutan dan mampu bersaing di tingkat internasional.

Diversifikasi Pendapatan: ekspansi ke pasar internasional melalui kemitraan dengan perusahaan Singapura dapat membantu perusahaan lokal untuk diversifikasi sumber pendapatan sehingga mengurangi ketergantungan pada pasar domestik.

Kemudahan dalam Logistik dan Supply Chain: solusi berkelanjutan dengan kemitraan strategis dapat mengatasi kendala distribusi dan logistik pasar lokal untuk menjangkau konsumen internasional.

Ekspansi Pasar Digital: Singapura dapat mengenalkan sejumlah strategi dan teknologi pemasaran agar perusahaan lokal mampu mendapatkan pasar yang lebih luas di platform digital, baik skala nasional maupun internasional.

Creativeans berkomitmen memberikan nilai tambah kepada perusahaan-perusahaan di Indonesia dan mendukung pertumbuhan bisnis mereka, serta mendukung mereka untuk go internasional,

Work with us to build brands that matter:

Creativeans sendiri merupakan perusahaan design management and branding yang telah membantu banyak perusahaan global dalam pemasaran internasional. Saat ini Creativeans menjadi salah .satu konsultan branding, bekerja sama dengan berbagai korporasi di Singapura, Jakarta, Vancouver (Kanada) dan Milan (Italia).

Untuk menjalin peluang kolaborasi, sponsor, atau investasi untuk membangun brand, jangan ragu untuk menghubungi kami.

Dalam dunia bisnis, ekspansi pasar merupakan salah satu strategi yang paling umum digunakan untuk meningkatkan pertumbuhan perusahaan. Ekspansi pasar dilakukan dengan cara memperluas jangkauan pasar yang sudah ada atau mencari pasar baru untuk produk atau jasa yang ditawarkan.

Namun, ekspansi pasar tidak selalu mudah dilakukan karena banyak faktor yang harus dipertimbangkan, seperti persaingan, regulasi, dan kebutuhan pasar yang berbeda-beda.Dalam era digital seperti sekarang, ekspansi pasar menjadi semakin penting karena teknologi memungkinkan perusahaan untuk menjangkau pasar yang lebih luas dan lebih efisien. Namun, hal ini juga berarti bahwa persaingan semakin ketat dan perusahaan harus mampu beradaptasi dengan cepat untuk tetap bersaing.

Tujuan artikel ini adalah untuk membahas potensi pasar baru yang dapat dieksplorasi oleh perusahaan untuk ekspansi bisnis. Artikel ini akan membahas beberapa pasar yang menjanjikan dan strategi yang dapat digunakan untuk memasuki pasar tersebut.

Pembahasan Pasar Baru yang Menjanjikan

Ada beberapa pasar baru yang menjanjikan untuk dieksplorasi oleh perusahaan, antara lain:

Ekspansi ke pasar internasional dapat menjadi pilihan yang menarik untuk perusahaan yang ingin memperluas jangkauan pasar. Pasar internasional menawarkan potensi pasar yang lebih besar dan dapat membantu perusahaan untuk mengurangi risiko ketergantungan pada pasar domestik. Namun, ekspansi ke pasar internasional juga memiliki tantangan tersendiri, seperti perbedaan budaya, bahasa, dan regulasi.

Pasar online terus berkembang dengan pesat dan menawarkan potensi pasar yang sangat besar. Dalam beberapa tahun terakhir, banyak perusahaan yang sukses memanfaatkan pasar online untuk memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan penjualan. Namun, persaingan di pasar online juga sangat ketat dan perusahaan harus mampu beradaptasi dengan cepat untuk tetap bersaing.

Pasar niche adalah pasar yang sangat spesifik dan terbatas, namun memiliki potensi pasar yang besar. Pasar niche dapat menjadi pilihan yang menarik untuk perusahaan yang ingin memasuki pasar yang kurang terjamah oleh pesaing. Namun, perusahaan harus mampu memahami kebutuhan pasar yang sangat spesifik dan menyesuaikan produk atau jasa yang ditawarkan.

Strategi untuk Memasuki Pasar Baru

Setelah menentukan pasar baru yang akan dieksplorasi, perusahaan harus memilih strategi yang tepat untuk memasuki pasar tersebut. Beberapa strategi yang dapat digunakan antara lain:

Joint venture adalah kerjasama antara dua perusahaan untuk memasuki pasar baru. Joint venture dapat membantu perusahaan untuk memperoleh akses ke pasar baru dengan cepat dan mengurangi risiko yang terkait dengan memasuki pasar baru. Namun, perusahaan harus memilih mitra yang tepat dan memastikan bahwa tujuan dan visi perusahaan sejalan.

Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya

Matriks Ekspansi Produk Pasar Adalah Kerangka Kerja Yang Digunakan Untuk Merencanakan Strategi Pertumbuhan Perusahaan

Globalisasi telah mengubah cara perusahaan B2B beroperasi secara global. Menurut Zenmedia,dalam sebuah survei global yang disampaikan oleh Inside Global, 28% dari pengambil keputusan di perusahaan B2B percaya bahwa ekspansi bisnis ke pasar baru adalah peluang besar untuk perusahaan mereka.

Namun, mengembangkan perusahaan secara global bukanlah tugas yang mudah. Ada banyak hal yang harus dipertimbangkan dan banyak pekerjaan yang perlu dilakukan sebelum, selama, dan setelah perusahaan memutuskan untuk berbisnis di pasar global.

Jika kamu berencana melakukan ekspansi internasional, artikel ini perlu kamu baca hingga selesai untuk mengetahui bagaimana strategi ekspansi pasar yang tepat serta apa saja tantangan yang perlu dihadapi.

Baca Juga: Kenapa Bisnis Harus Melakukan Fundraising?

Suad Husnan dan Enny Pudjiastuti

Suad Husnan dan Enny Pudjiastuti menjelaskan bahwa arti ekspansi ekonomi adalah suatu proses perluasan dunia usaha yang dilakukan dengan cara penambahan modal baru dan kapasitas pabrik, akuisisi perusahaan, dan penambahan unit produksi atau merger.

Bambang Riyanto mengemukakan pendapatnya bahwa ekspansi adalah usaha untuk memperbesar modal dalam perusahaan, baik modal tetap maupun modal kerja.

Berdasarkan pengertian dari para ahli ini, bisa kita simpulkan bahwa ekspansi pasar adalah langkah strategis yang diambil oleh perusahaan untuk meningkatkan cakupan dan penetrasi produk atau layanan mereka ke wilayah baru atau segmen pasar yang belum dimanfaatkan sepenuhnya.

Adapun tujuan utama dari ekspansi pasar adalah mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, meningkatkan pangsa pasar, dan memperluas peluang untuk memperoleh keuntungan lebih besar.

Baca juga: Kenali Apa Itu Ekspansi Bisnis Hingga Jenis-Jenisnya

Strategi Ekspansi Pasar Global

Sekarang, mari kita lihat beberapa strategi yang bisa kamu gunakan untuk memperluas bisnis ke pasar global. Ada beberapa hal yang bisa kamu terapkan agar bisnis berhasil masuk ke pasar internasional, dan berikut beberapa strateginya.

Aliansi Strategis dan Kemitraan

Bermitra dengan perusahaan lokal di wilayah target dapat membantu perusahaan untuk memahami pasar setempat dengan lebih baik. Aliansi strategis juga dapat membuka pintu untuk distribusi lebih luas dan akses ke jaringan konsumen yang lebih besar.

Ekspansi geografis

Ekspansi geografis mungkin menjadi fokus utama perusahaan ketika ingin mengembangkan bisnis. Misalnya, rantai makanan cepat saji di satu provinsi mungkin memutuskan untuk membuka restoran baru di provinsi lain. Ini biasanya terjadi ketika ada permintaan dan peluang. Misalnya, jika sebuah perusahaan makanan cepat saji menemukan peluang real estate di kota baru, perusahaan tersebut dapat menilai apakah ada permintaan terkait produk mereka.

Jika berdasarkan riset ditemukan ada potensi keuntungan, besar kemungkinan mereka akan memutuskan untuk memperluas bisnis ke lokasi geografis yang baru. Ini juga berlaku untuk toko yang membuka banyak lokasi di kota yang sama atau bahkan internasional. Upaya untuk memperluas cakupan pasar dari segi geografis ini memerlukan analisis mendalam tentang permintaan potensial.

Pendekatan digital adalah cara lain untuk memperluas atau memperbesar pasar secara geografis. Digitalisasi membuat pelaku usaha dapat menargetkan titik geografis tertentu yang akan dipilih untuk dipasang iklan online, guna menjangkau pasar lebih mudah dan membantu meningkatkan penjualan. Asalkan perusahaan dapat mempertahankan rantai pasokannya, strategi ekspansi ini dapat mencapai hasil internasional tanpa mengganggu pendekatan fundamental bisnis terhadap penjualan.